Структура и органы управления

Спиридонов Алексей Михайлович

Генеральный директор организации

Руководитель высшего звена

1) Учредитель организации

К исключительной компетенции Учредителя относится принятие следующих решений:

  • Преобразование Организации в Фонд;
  • Принятие в состав учредителей новых лиц;
  • Утверждение устава;
  • Определение порядка управления;
  • Создание постоянно действующего коллегиального органа;
  • Назначение единоличного исполнительного органа.

2) Правление

Высшим органом управления Организации является Правление. Учредитель имеет право входить в состав Правления на общих основаниях.

Состав и полномочия:

  • В состав Правления входят не менее 3 (трех) человек;
  • Срок полномочий - 5 (пять) лет;
  • Состав формируется учредителем путем персональных назначений;
  • Работники Организации не могут составлять более 1/3 членов Правления.

К исключительной компетенции Правления относятся:

  • Представление проекта Устава с изменениями;
  • Определение приоритетных направлений деятельности;
  • Утверждение годового отчета и бухгалтерской отчетности;
  • Принятие решений о создании юридических лиц, филиалов;
  • Принятие решений о реорганизации и ликвидации;
  • Утверждение аудиторской организации.

Организация работы:

  • Избирается Председатель Правления сроком на 3 года;
  • Заседания проводятся по мере необходимости, но не реже 1 раза в год;
  • Решения принимаются квалифицированным большинством в 2/3 голосов;
  • По ключевым вопросам - единогласно.

3) Генеральный директор

Единоличным исполнительным органом Организации является Генеральный директор. Генеральный директор избирается Учредителем Организации сроком на 5 лет.

Полномочия Генерального директора:

  • Осуществляет текущее руководство деятельностью Организации;
  • Организует выполнение решений Правления;
  • Действует от имени Организации без доверенности;
  • Представляет интересы, совершает сделки;
  • Утверждает штаты, издает приказы и указания;
  • Открывает банковские счета;
  • Подписывает все документы от имени Организации;
  • Распоряжается имуществом Организации;
  • Определяет условия приема и оплаты труда сотрудников;
  • Участвует в заседаниях Правления без права голоса.

Генеральный директор подотчетен Правлению и решает все вопросы, не входящие в исключительную компетенцию других органов управления.

4) Общее собрание работников

Учредителем формируется коллективный орган управления - Общее собрание (конференция) работников Организации.

Организация работы:

  • Созывается не реже одного раза в год;
  • Принимает решение открытым голосованием простым большинством;
  • Правомочно при присутствии более половины работников;
  • Срок полномочий - постоянно.

К исключительной компетенции относятся:

  • Обсуждение и принятие решения о заключении коллективного договора;
  • Рассмотрение и принятие правил внутреннего трудового распорядка;
  • Заслушивание ежегодного отчета Совета Организации и администрации.

5) Педагогический совет

Формируется учредителем как постоянно действующий выборный коллегиальный орган управления.

Организация работы:

  • Формируется учредителем сроком на один год;
  • Заседания проводятся не реже одного раза в год;
  • Решения принимаются простым большинством голосов;
  • Правомочно при присутствии более половины состава.

К компетенции Педагогического совета относится:

  • Разработка и совершенствование методического обеспечения;
  • Разработка образовательных программ, учебных планов;
  • Создание рабочих программ и учебных расписаний;
  • Разработка планов по совершенствованию учебного процесса;
  • Аттестация вновь принимаемых на работу преподавателей.

Контроль над финансово-хозяйственной деятельностью Организации осуществляет аудитор, назначаемый Правлением.

ПРАКТИКПРОФИ
Нормативно-правовые документы
организации 		Программы обучения
Новости Главная Контакты Преподавательский состав Отправить заявку
Оценка профессиональных рисков Структура и органы управления Основные сведения
все права защищены © 2025
ПРАКТИКПРОФИ иконка закрытия